1. Teammitglieder werden nicht ausreichend befähigt, nach Prioritäten zu handeln
Viele CISOs geben offen zu, dass ihre Sicherheitsteams mehr Arbeit haben, als sie bewältigen können. Das führt zu viel Stress: Im 2025 CISO Stress Index von Nagomi Safety bekundeten rund 80 Prozent der CISOs, dass sie derzeit unter hohem oder extremem Druck stünden , BBei 87 Prozent hat der Druck bei in den vergangenen 12 Monaten zugenommen. Darüber hinaus geben 67 Prozent Befragten an, wöchentlich oder täglich ausgebrannt zu sein.
„Jeder CISO fühlt sich stark überfordert“, bestätigt Omar Khawaja, Leiter des Bereichs Subject Safety bei Databricks. „Um damit fertig zu werden, haben die CISOs gelernt, Prioritäten zu setzen.“ Bei den meisten stehe ganz oben auf ihrer Liste, die größten Risiken für das Unternehmen zu reduzieren, so Khawaja.
„Allzu oft schulen CISOs ihre Teammitglieder jedoch nicht, damit sie kompetente Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen können, die mit diesen Prioritäten übereinstimmen“, so der ehemalige CISO bei Highmark Well being.Dadurch müssten Führungskräfte weiterhin alle Prioritätsentscheidungen treffen, was das gesamte Workforce verlangsamen würde.
